AIAG-VDA FMEA解读——新FMEA七步法概览

第 1 步:项目规划及准备 

内容:项目描述、项目计划、分析边界以及确定使用的基础 

FMEA

主要变更在于:

- 确定分析范围

- 修改表单中的标题

第 2 步:结构分析

内容:描述分析范围，设计 FMEA，过程 FMEA 以及负责人， 作为功能分析的基础

主要变更在于:

- 关于设计 FMEA:描述方块图 / 边界图

- 关于过程 FMEA:描述过程流程图以及结构树

- 顾客和供应商之间的合作

第 3 步:功能分析 

内容:产品或过程功能的可视化，要求与功能之间的关联，开发 团队(系统、安全和组件)之间的合作以及失效分析的基础

主要变更在于:

- 根据参数图进行描述

- 对工程团队之间的合作进行描述

第 4 步:失效分析 

内容:创建失效链，顾客和制造商之间的合作(失效影响)，为 FMEA 表单中的失效记录以及风险分析奠定基础

主要变更在于:

- 引入关注要素概念

- 设计 FMEA 和过程 FMEA 之间的关联

- 顾客和供应商之间的合作

第 5 步:风险分析

内容:描述和评估现有的和 / 或已计划的措施、确定措施优先等 级(AP)、为产品优化或过程优化奠定基础

主要变更在于:

- 为严重度(S)、频度(O)、探测度(D)修订评估表

- 在过程 FMEA 中延伸对工厂自身、供货工厂(如知晓)以及

 最终用户(如知晓)的影响。

- 用措施优先等级(AP)替代风险等级数(RPN)

第 6 步:优化 

内容:确定必要措施以降低风险，确定措施实施的责任人以 及时间期限，实施以及记录相关措施(包括确认有效性)， FMEA 团队、管理层、顾客和制造商之间关于潜在失效的合作， 为产品要求和 / 或过程要求的改善及预防及纠正措施的制定奠 定基础

主要变更在于:

- 优化过程的详细描述

- FMEA团队、管理层、顾客和供应商之间的合作

第 7 步:将结果形成文件 - 新步骤 

内容:记录和交流为降低风险而采取的措施，评估所采取措施的 有效性

主要变更在于:
- 在报告中总结 FMEA 的范围和结果
- 将失效的技术风险评估作为开发计划的一部分和项目里程碑