23 篇文章
  • 一份5S车间现场检查打分表,拿走即用

    “5S”看起来容易,做起来难,持之以恒坚持下来就更难。质量管理体系就是靠这些扎实的基础工作建立起来的,笔者认为:实施“5S”管理,必须将其作为一个过程来看,遵循PDCA循环的原理,即策划-实施-检查-改进。

    6 24-04-16
  • IATF16949:2016重点条款之通俗讲解,建议收藏学习

    IATF(国际汽车工作组)是由全球主要的汽车制造商组成的机构。它制定的IATF 16949是全球范围内的汽车质量技术标准。IATF 16949创建了一个完整的供应链质量体系(包括供应商和分销商),有助于组织在产品设计、研发、生产、安装及服务各方面获得良好实践。

    6 24-04-16
  • 审核时怎样区分严重不符合项和一般不符合项?

    在体系认证审核时,审核组经常会给企业开具不符合项,企业担心会因此而不能顺利通过审核。其实不符合项也是有等级的,下面给大家分享一下:怎样区分严重不符合项和一般不符合项,提前做好风险评估。

    9 24-04-11
  • 精益生产100问,入门小白看这个就够了!

    精益生产方式是指运用多种现代管理方法和手段,以社会需求为依据,以充分发挥人的作用为根据,有效配置和合理使用企业资源,大限度地为企业谋取经济效益的一种新型生产方式。

    10 24-04-11
  • 审核知识点丨ISO45001体系外审常见问题

    1.高危企业或从业人员超过100人的企业,未设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。
    2.未签订全员安全生产责任制,未明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容。

    9 24-04-03